Guide Mettre en place une démarche d’écoconception

Choisir son prestataire 🔍

Quand on recrute des prestataires externes pour rĂ©aliser une mission en Ă©coconception, il est important que le cahier des charges soit rĂ©digĂ© de façon Ă  : 

  • valoriser les meilleures rĂ©ponses : celles des prestataires qui sauront vous conseiller,  vous dire non, choisir les meilleurs compromis vers la sobriĂ©tĂ©
  • mettre en place des gardes-fous : si vous retenez un prestataire moins compĂ©tent en Ă©coconception parce qu'il est moins cher par exemple, le cahier des charges permet de cadrer au maximum la qualitĂ© de son travail.

1. Définir les résultats attendus en amont

"Éco-conçu" peut prendre des significations variées d'un acteur à l'autre et le greenwashing est fréquent. Les résultats attendus décrits dans le cahier des charges conditionnent la rédaction de la réponse et la qualité du livrable.

Exiger d'autres indicateurs de succès qu'un score RGESN

Par exemple, un temps de chargement inférieur à 1 seconde en 3G est un indicateur intéressant car il recoupe des objectifs de conversion (Marketing), de performance (Développement), et de qualité de l'expérience (Design).

Exemple
Liste des critères du référentiel Numérique d'intérêt général comprenant Justes fins, juste place, démocratie, respect de la loi et des personnes, soin et souveraineté

Référentiel NIG

Demander au prestataire d'accompagner le service dans le respect du référentiel Numérique d'Intérêt Général est un vĂ©ritable garde-fou contre les dĂ©marches de greenwashing. Il est possible de produire un audit du site. Voir déclaration de Ecothèque.

Exiger des résultats réalistes

On voit rĂ©gulièrement des organisations exiger dans le mĂŞme cahier des charges des attentes incompatibles. Par exemple, on ne peut pas avoir 100% au RGESN et 6 polices diffĂ©rentes. 

Prévoir un budget pour un audit d'écoconception externe

On observe des prestataires auto-déclarer avoir atteint un score de 100% au RGESN sans aucun élément de preuve, contrairement à ce qu'exige l'ARCEP. La meilleure façon de motiver votre prestataire peut être d'exiger au moins 80% au RGESN par exemple, avec un audit réalisé par un acteur externe qui sera plus exigeant et regardant.

2. Cadrer la méthode

En cadrant les moyens mis en œuvre par le prestataire, on évite des promesses en l'air de l'ordre du greenwashing. On garantit aussi la cohérence d'un service numérique responsable au delà de l'écoconception.

  • Exiger des moyens et pas seulement des rĂ©sultats : solutions opensource, Ă©volutivitĂ© du service dans le temps, conception mobile-first… 
  • S'inspirer des appels d'offre de services Ă©co-conçus (ex : Ă©cosystème des Champs Libres, Rennes MĂ©tropole…). L'Ă©coconception n'y est pas seulement une section dĂ©diĂ©e mais un fil rouge Ă  travers l'appel d'offre.
Exemple
Le cahier des charges stipule que

Obligation de moyen

Le cahier des charges des Champs Libres exigeait de la sobriété graphique en détaillant ce que cela recouvre.

Avertissement : on voit beaucoup d'appels d'offre circuler qui demandent les certifications obtenues. Or il n'existe aucune certification reconnue par l'État en matière d'écoconception. Les meilleures compétences sont celles acquises par l'expérimentation et évaluables sur les références présentées (voir la partie Analyser les références pour des conseils afin de lire entre les lignes).

3. Pondérer la notation des réponses

Pour valoriser l'écoconception, il faut la valoriser dans la notation. On peut voir par exemple certains appels d'offre pondérer l'écoconception jusqu'à 30% dans la note globale de la réponse.

Avertissement : A noter qu'un prestataire qui a pris en compte l'écoconception et l'accessibilité parce que c'était demandé mais qui ne mentionne spontanément aucun autre aspect du numérique responsable (inclusion, open source, diversité…) n'est probablement pas un acteur engagé et impliqué.

4. Sélectionner le prestataire

Une fois l'appel d'offre lancé, il s'agit d'étudier attentivement les réponses, notamment en sachant lire entre les lignes.

Vérifier que l'implication du commanditaire est prévue dans la démarche

Cadrage du besoin, co-création… Un prestataire qui ne vous mobilise risque de faire du superflu en plaquant des solutions toutes faites qui ne répondent pas exactement à votre besoin. Voir suivi du prestataire

S'assurer que les autres enjeux éthiques soient également pris en compte

Par exemple : opensource, accessibilitĂ©, cookie-free… Une dĂ©marche proposĂ©e par un prestataire qui ne propose pas spontanĂ©ment la prise en compte d'autres enjeux est probablement une proposition peu cohĂ©rente oĂą l'Ă©coconception a Ă©tĂ© saupoudrĂ©e par dessus plutĂ´t que prise au cĹ“ur. 

Analyser les références

Quelques auxquels vous pouvez prĂŞter particulièrement attention : 

  • Des rĂ©fĂ©rences avec une dĂ©claration d'Ă©coconception Ă©valuĂ©e Ă  100% au RGESN peuvent ĂŞtre suspectes. VĂ©rifiez les justifications.
  • Plus la dĂ©claration d'Ă©coconception est transparente sur la dĂ©marche, les points de non validation, plus c'est rassurant. Par exemple, cherchez si un PAQ (Plan d'Assurance QualitĂ©) a Ă©tĂ© publiĂ© publiquement comme l'a fait
  • Au-delĂ  de l'Ă©coconception, allez vĂ©rifier la page accessibilitĂ©, les pages opendata, les licences (CC-by-SA par exemple) du service pour vĂ©rifier la cohĂ©rence globale de la dĂ©marche.
Exemple
Présentation de la démarche de rédaction du carnet de bord pour la refonte du site de Rennes Métropole

Carnet de bord

L'équipe conceptrice du site de Rennes Métropole a enrichi tout au long des mois de travail un carnet de bord avec ses questionnements et apprentissages. L'équipe de la collectivité et les prestataires partagent dans un riche document les cheminements ayant abouti au résultat.